Katalońska firma Casa Tarradellas sfinalizowała zakup wszystkich produktów Herta Foods przejmując 40% udziałów, które pozostały w rękach Nestlé. Dzięki temu ruchowi grupa rodzinna kontroluje obecnie 100% kapitału francuskiej firmy specjalizującej się w wędlinach i produktach mięsnych.
Transakcja, której Kwota nie została podana do publicznej wiadomości.Oznacza to koniec prawie sześcioletniego okresu współpracy akcjonariuszy ze szwajcarską korporacją międzynarodową. Od teraz Herta będzie działać w pełni zintegrowana ze strukturą Casa Tarradellas, bez dotychczasowej umowy joint venture.
Koniec wspólnego przedsięwzięcia Casa Tarradellas i Nestlé
Operacja obejmuje definitywne zamknięcie wspólnego przedsięwzięcia utworzonego w 2019 r.Gdy Casa Tarradellas nabyła 60% udziałów w Herta Foods, która do tej pory była spółką zależną Nestlé, wartość tego zakupu oszacowano na około 414 milionów euro, jak podawano wówczas w mediach.
Od tego czasu obie firmy dzielą się zarządzaniem jedna z wiodących marek w chłodzone delikatesy w Europie ZachodniejDzięki silnej obecności w takich krajach jak Francja, Niemcy, Belgia, Luksemburg, Wielka Brytania i Irlandia, Herta utrzymała wiodącą pozycję w segmentach takich jak szynka gotowana, parówki, wędliny krojone i inne produkty gotowe do spożycia w trakcie trwania tego wspólnego przedsięwzięcia.
Po zakupie pozostałych 40% Nestlé kończy wychodzenie z biznesu delikatesowego i całkowicie zrywa współpracę z Herta Foods. Międzynarodowa korporacja poddała już ten oddział „przeglądowi strategicznemu”, uznając, że nie wpisuje się on w jej zobowiązanie do zdrowszego odżywiania i alternatyw roślinnych.
Z drugiej strony dla Casa Tarradellas sojusz z Nestlé stanowił etap przejściowy, który pozwolił jej wzmocnić swoją obecność poza Hiszpanią i dowiedzieć się z pierwszej ręki, jak działa marka z długą historią na europejskim rynku chłodzonych produktów mięsnych.
Kluczowy krok w międzynarodowej ekspansji katalońskiej grupy
Nabycie 100% udziałów w Hercie oznacza znaczący krok naprzód w strategii internacjonalizacji Casa TarradellasWejście na rynek w 2019 r. zostało już zinterpretowane jako pierwszy duży krok grupy mający na celu zwiększenie skali działalności w Europie poza jej tradycyjnymi kategoriami na rynku hiszpańskim.
Herta ma bardzo zróżnicowane portfolio produktów, co obejmuje kiełbaski wstępnie ugotowaneWędliny krojone, chłodzone przekąski mięsne i ciasto do pieczenia. Ta oferta uzupełnia długoletnią działalność Casa Tarradellas, znanej w Hiszpanii z chłodzonych pizz, świeżego ciasta, kiełbasy fuet, pasztetów, szynki gotowanej i innych przetworzonych produktów mięsnych.
Dzięki pełnej integracji Herty, grupa z siedzibą w Gurb zyskuje skalę przemysłową i handlową w sercu Europy, co umożliwia jej wzmocnić swoją zdolność do konkurowania na silnie skoncentrowanym rynku oraz z dużymi operatorami międzynarodowymi. Umowa powinna również ułatwić koordynację wdrożeń, innowacji i strategii marki w różnych krajach, w których Herta już działa.
Ponadto absolutna kontrola kapitału eliminuje logiczne ograniczenia wspólnego przedsięwzięcia, dzięki czemu Casa Tarradellas będzie mogła podejmować decyzje dotyczące inwestycji, pozycjonowania i rozwoju produktów z większą zwinnością, bez konieczności zawierania porozumienia z partnerem zewnętrznym.
Wyniki Casa Tarradellas i znaczenie Herty w biznesie
Ruch ten ma miejsce w kontekście trwały rozwój Casa TarradellasGrupa rolno-spożywcza zamknęła rok obrotowy 2024 z obrotem w wysokości 1.501 mld euro, co stanowi wzrost o blisko 9% w porównaniu z rokiem poprzednim.
Istotne jest, że Liczby te nie uwzględniają jeszcze wkładu Herta Foodsktórego wyniki są konsolidowane oddzielnie. W 2023 roku firma odnotowała już znaczny wzrost zysków, napędzany częściowo ekspansją międzynarodową i konsolidacją głównych linii biznesowych w Hiszpanii.
Casa Tarradellas utrzymuje bliskie relacje z lokalnym sektorem rolnictwa i hodowli poprzez umowy z około 250 rolnikami z różnych społeczności hiszpańskich, głównie w Katalonii, Aragonii, Nawarze i Kastylii-La Manchy. Umowy te gwarantują dostawę surowców do ich asortymentu pizzy, świeżego ciasta i produkty mięsne.
W kwestii zatrudnienia grupa osiągnęła siła robocza licząca 3.158 pracowników do końca 2024 r.Stanowi to wzrost o około 7% w porównaniu z rokiem poprzednim. Wzmocnienie zespołu jest odpowiedzią zarówno na rozwój biznesu w Hiszpanii, jak i rozwój nowych linii produkcyjnych, a także na postępującą integrację działań związanych z Hertą.
Strategia i reorganizacja portfela Nestlé
Sprzedaż pozostałych 40% udziałów w Herta Foods jest dla Nestlé częścią planu strategicznego. szerszy proces przeglądu swojego portfolio w skali globalnejSzwajcarska firma potwierdziła zamiar skoncentrowania się na kategoriach o większych perspektywach wzrostu, związanych m.in. ze zdrowym odżywianiem, żywnością dla niemowląt, kawą i produktami roślinnymi.
W ostatnich latach korporacja międzynarodowa wskazała, że jej działalność w branży delikatesowej nie do końca wpisywała się w tę nową mapę drogową, dlatego też zdecydowała się zbadać alternatywynajpierw poprzez utworzenie spółki joint venture z Casa Tarradellas, a w końcu poprzez całkowite wycofanie się z udziałów Herty.
W ramach tej strategii Nestlé utrzymuje Analizie poddano także takie działy jak woda butelkowana oraz witaminy i suplementy.Są to obszary, w których nie wyklucza się sprzedaży aktywów, częściowej sprzedaży ani umów o współpracy z podmiotami zewnętrznymi. Zarząd grupy jasno dał do zrozumienia, że będzie priorytetowo traktować przedsiębiorstwa, które najlepiej odpowiadają jej średnio- i długoterminowym celom w zakresie wzrostu i rentowności.
Wycofanie się segmentu delikatesowego w Europie, wraz z ostateczną sprzedażą Herty, interpretowane jest zatem jako krok zgodny z chęcią uproszczenia jej struktury i skoncentrować zasoby w kategoriach uznawanych przez firmę za strategiczne.
Zarządzanie rodzinne i struktura akcjonariatu Casa Tarradellas
Tymczasem Casa Tarradellas nadal działa jako firma rodzinna z siedzibą w Gurb (Barcelona)Grupę założył Josep Tarradellas Arcarons, który nadal pełni funkcję prezesa mając 75 lat i mimo swojej roli w hiszpańskim sektorze spożywczym stara się zachować dyskrecję.
W sferze korporacyjnej spadkobiercy podjęli kroki mające na celu organizować i grupować swoje udziały biznesoweNa początku roku rodzeństwo Anna, Josep i Núria Terradellas Falgueras założyli spółkę zarządzającą aktywami Terfal 2024 SL, której celem było wspólne zarządzanie portfelem akcji i aktywów finansowych powiązanych z grupą.
Do czasu powstania tego dziedzictwa bracia Nie korzystali z usług tej samej firmy zarządzającej aktywami, chociaż wszyscy byli członkami zarządu Casa Tarradellas i pełnili różne funkcje zarządcze w firmie.
Tę reorganizację akcjonariatu interpretuje się jako posunięcie mające na celu aby zapewnić ciągłość długoterminowego projektu biznesowego ułatwienie przekazywania obowiązków międzypokoleniowych w kontekście umacniania przez firmę swojego międzynarodowego charakteru poprzez takie działania jak całkowite przejęcie Herta Foods.
Zakup pozostałych 40% udziałów w Herta od Nestlé wzmacnia pozycję Casa Tarradellas jako jeden z kluczowych graczy w sektorze wyrobów delikatesowych i chłodzonych produktów mięsnych w Europie, jednocześnie wpisując się w dążenie grupy do dalszego rozwoju w oparciu o strukturę przedsiębiorstwa rodzinnego z silnymi korzeniami terytorialnymi.
